Благодарение на комбинацията от умения и корпоративна култура, Сервие се радва на бърз и непоколебим ръст в световен мащаб още от момента на своето създаване. Това и позволява да остане една изцяло независима компания – статут, който възнамеряваме да запазим и за в бъдеще.
"Нашият капитал е Човешки, не финансов" (Dr Jacques Servier)
Ние гледаме на взаимоотношенията между служителите и компанията като на партньорство, базирано на договор за взаимно доверие, съпричастност и ангажираност.
Още на етапа на подбор на персонала ние инвестираме много в тези взаимоотношения, организирайки срещи на кандидатите и техните потенциални бъдещи колеги. Тези първоначални контакти позволяват взаимно опознаване и ни помагат да оценим уменията на кандидатите, тяхната способност за интегриране и потенциала им за развитие.
За успешните кандидати инвестицията продължава с включването им в адаптирани програми за обучение, с продължителност няколко седмици, по време на които те се запознават с корпоративната ни култура, организацията на работа, процедурите и практиките в компанията и имат възможност да се срещат и да общуват с бъдещите си колеги.
Human ResourcesПринципите, които обуславят утвърждаването на един служител в компанията са прогрес – личен и на организацията, и придобиване на нови знания. Олицетворение на тези принципи са интензивните ни тренинг-програми за персонала, възможностите за вътрешна мобилност и кариерен ръст. Мотивацията и лоялността се оценяват чрез атрактивна и персонализирана политика на възнагражденията.
Според корпоративната етика на Сервие, никой в компанията не е маловажен: ние се грижим на всеки един от служителите ни да бъде осигурена среда, която максимално да благоприятства изявата на индивидуалния му потенциал.
В този процес Отдел „Човешки ресурси” и висшият мениджмънт на Сервие имат менторска роля, за да могат корпоративните дадености да се използват в интерес на нашите таланти. Компания, която се стреми да развива максимално индивидуалния потенциал на хората си, е компания, която може да се грижи за себе си. В една такава интерактивна динамика служителите гледат на корпоративния напредък като отражение и плод на техните лични постижения.